DX-Digital Transformation-の基礎知識 具体的なデジタル変革事例と方法論 - 山本修一郎

Digital 具体的なデジタル変革事例と方法論 の基礎知識

Add: ofupugot14 - Date: 2020-12-18 01:25:19 - Views: 6273 - Clicks: 2425

著者:山本 修一郎 「年の崖」を克服し生き残るために、企業は何をすべきか?. DXの基礎知識 具体的なデジタル変革事例と方法論|本書の主題は、DXを理解して、ビジネス変革を先導できるデジタル企業をどのように実現するかということです。経済産業省の委員会がまとめた「DX(Digital Transformation)レポート」と「DX推進指標」はあくまで一般論にとどまっているため、それら. dxの基礎知識 - 具体的なデジタル変革事例と方法論 - 山本 修一郎 - 本の購入は楽天ブックスで。全品送料無料!購入毎に「楽天ポイント」が貯まってお得!. デジタルトランスフォーメーションを行う組織を考える上で重要な能力は多く挙げられるが、日本型組織が苦手とする特徴的なものを3つ紹介する。 1. 国内リースのリーディングカンパニーが、完全内製によるAI・RPAの導入など、最新のデジタル技術の活用を通じた顧客サービスの向上に取り組んでいる。プロジェクトチームは、組織やプロセス、さらに企業風土にまで踏み込んでデジタルシフトを成し遂げた。 イノベーションプロジェクトが所属していたチームの前身は米GE傘下のGEキャピタルであった。 GEは124年の歴史を持つ巨大なコングロマリット企業だが、世界金融危機後の年代に株価が暴落し、ポートフォリオに大打撃を受けたGEキャピタルの売却を進めることになった。 その後GEはジェットエンジンや風力タービンをインターネットに接続し、データを収集するIoTプラットフォーム「GE Predix」を開発し、現在ではSAPやIBMといった企業向けソフトウェア企業と競合しながら50億ドルの売上を上げている。 デジタルトランスフォーメーションは業界の再編や集中と選択を促すダイナミックなものだということがおわかりいただけるのではないだろうか。. 岡田 尚, 山本 修一郎, 石井 健一郎, 鳥海 不二夫 WOディペンダビリティ維持システム、変化対応サイクル実行装置、障害対応サイクル実行装置、ディペンダビリティ維持システムの制御方法、制御プログラムおよびそれを記録したコンピュータ.

コマツは1921年に創業した日本の建設機械・鉱山機械のメーカー。 売上の多くを油圧ショベルやブルドーザー、フォークリフトなどの建機から得ているが、1998年から車両情報管理システム「KOMTAX」の開発に着手、年からは全ての建機に標準装備している。グローバルなM&Aを通じて外部のイノベーションを取り込み、近年では無人のダンプトラック運行システムやスマートコントラクトを水死意思、業界のイノベーションを牽引するリーダーとなっている。. 古くから多くの経営論が指摘しているように、業界や物理的・心理的によって競争の激しさや参入障壁が異なる。 Global Center for Digital Business Transformationは年に12業界のエグゼクティブに対する聞き取り調査からデジタルによる既存市場原理のパラダイムシフト (デジタル・ディスラプション) が発生する可能性が高い業界を特定しようとした。この調査は、参入障壁や投資額、ビジネスモデルなど複数の項目に関する941名へのヒアリング形式で行われた。 同調査を元に業界ごとのデジタルトランスフォーメーションの緊急性 (=デジタル・ディスラプションが発生する可能性) をまとめたのが以下表である。 「猶予あり」の業界も安全というわけではなく、例えばヘルスケア業界は PwC Money tree からも分かる通り投資や新興企業のExitも活発な業界であり、既存企業は買収や変革などの対応を迫られている。 安全と思われていたエネルギー業界でさえ、テスラのような異業種からの攻撃を受けている。 デジタルが巻き起こす「変化」とその「規模」は業界という垣根を超えたものであり、例えば Amazon や Apple を「業界」で分類することが無意味なように、企業は予想外の業界からの参入も想定し、従来の参入障壁の限界を認識しておく必要がある。. See full list on shareboss.

これらの問題を克服し、DXを実現することにより年実質GDP130兆円超の押上げが期待できる このレポートに対しDXを実現していく上でのアプローチや必要なアクションについての認識の共有が図られるようにガイドラインを取りまとめることが必要との指摘がなされ、経済産業省は年12月に「デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するためのガイドライン(通称 : DX推進ガイドライン)」を公開した。 これらの経緯により、現在日本国内では「デジタルトランスフォーメーション (DX)」という用語について、3段階の認識が存在する。 本稿では全体として、グローバルにコンセンサスが取れていると思われる「②狭義 (ビジネス文脈) のデジタルトランスフォーメーション」を前提に記述する。. デジタル・アジリティ (俊敏さ): 非常に早い外部環境の変化に対する組織的な適応力. 次に紹介する「DX実行戦略」の前著となる書籍。 経営幹部教育で世界的に有名なスイスのビジネススクールIMDとシスコが共同で設立したDXの先端研究拠点「DBT (デジタルビジネストランスフォーメーションセンター) がまとめている。 デジタルトランスフォーメーションが求められる背景と、既存企業が対抗して取りうる戦略を提示している。既存の特に大企業をターゲットにしている点がよくあるスタートアップ本との違いだ。 本書で説明されている4つの戦略、すなわち①収穫戦略、②撤退戦略、③破壊戦略、④拠点戦略、はいずれもオプションとして参考になるが、これらの解説は15ページしかない (拠点戦略には別途ケーススタディあり)。 拠点戦略の鍵である「バリューベイカレンシー (価値の空白地帯)」など、重要なコンセプトについて抽象的な説明が多く (例 : 「空白地帯というのは、競争よりチャンスが多い状態、すなわち、どこかの企業が他のライバルを追い抜いたり、新しい市場を創出できる状態だ」) 腑に落ちる読者は少ないのではないだろうか。 また、本稿で挙げた「デジタルアジリティ」については本書「対デジタル・ディスラプ. ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 製品やサービスの魅力を動画で効果的に伝えるには? インプレスグループで理工学分野の専門書出版事業を手掛ける株式会社近代科学社は、年10月23日に、近代科学社Digitalレーベル(※)より、『DXの基礎知識 具体的なデジタル変革事例と方法論』(著者:山本 修一郎)を発行いたしました。. インプレスグループで理工学分野の専門書出版事業を手掛ける株式会社近代科学社は、年10月23日に、近代科学社Digitalレーベル (※) より、『DXの基礎知識 具体的なデジタル変革事例と方法論』(著者:山本 修一郎)を発行いたしました。.

Learn how businesses are gaining a competitive advantage through digital transformation. Improve your efficiency · Worldwide best seller Transformation-の基礎知識 · Improve your skills 本書では、まずdxの背景と基本的な用語、ガイドラインの要点を解説し、続いてdxの課題や国内外の具体的な事例を多数紹介します。 さらに、実際にDXを進める際に有効ないくつかの手法と、それらの現場での活用方法を解説します。. Amazonで山本 修一郎のDXの基礎知識 具体的なデジタル変革事例と方法論。アマゾンならポイント還元本が多数。一度購入いただいた電子書籍は、KindleおよびFire端末、スマートフォンやタブレットなど、様々な端末でもお楽しみいただけます。. dxの基礎知識 具体的なデジタル変革事例と方法論:電子書籍のネット通販ならセブンネットショッピング。セブン‐イレブン店舗受取りなら送料無料&24時間受取れる。. "タイトル","ISBN","よみ","関連教員の情報","著者名","シリーズ名","内容紹介","出版社","出版社の図書紹介ページ","出版社.

スウェーデンのウメオ大学のエリック・ストルターマン教授が年に提唱した「ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」というコンセプトが起源とされる。 その後年代に入り、英国のコンサルティング会社 ガートナー や国際的なビジネススクールであるIMDの教授マイケル・ウェイドらによって、デジタル化という外部環境の激変にさらされるビジネス業界においてレガシー産業からの対内的・対外的な変化を促す文脈で使用されるようになる。 ビジネス文脈ではそれまでの広範なデジタルトランスフォーメーションと区別するため「デジタルビジネス・トランスフォーメーション」と表記されることもある。 日本では、年9月に「DXレポート ITシステム「年の崖」克服とDXの本格的な展開」を公開したことで広くビジネス界隈に知られるようになった。 それまで、国内におけるデジタルトランスフォーメーションは単なる概念でしかなかったが、このレポートでは「デジタルトランスフォーメーションに向けた研究会」の調査と議論の結果としてデジタルトランスフォーメーションの遅れが与えるビジネスへのインパクトを損失や成長ポテンシャルとして以下のように明示したことから国内産業会にリアリティを持って受け入れられたと考えられる。 1. 本書の主題は、DXを理解して、ビジネス変革を先導できるデジタル企業をどのように実現するかということです。経済産業省の委員会がまとめた「DX(Digital Transformation)レポート」と「DX推進指標」はあくまで一般論にとどまっているため、それらのガイドラインと現場を繋ぎ、DXを具体化するため. Improve the Growth & Efficiency of Your Organization by Leveraging Our Business Toolkits. 東京証券取引所・経済産業省が行った「デジタルトランスフォーメーション銘柄説明会」での講演内容を一部紹介する。 1990年代に、S&P 500 企業の有形資産割合と無形資産割合が逆転。 投資割合についても、無形資産に対する投資が有形資産に対するそれを上回り続けている。. メディア掲載 フロント ディスクローター 2枚セット フォード フリーダ sge3f s10h-33-25xa 【適合確認について】 選択してください 必要(車両情報入力ください) 不要(合わない場合返品不可) 部品堂に連絡済 【車台番号】 【型式指定番号(5桁数字)】 【類別区分番号(4桁数字)】.

/ 近代科学社 / 山本修一郎 内容紹介:本書の主題は、DXを理解して、ビジネス変革を先導できるデジタル企業をどのように実現するかということです。経済産業省の委員会がまとめた「DX(Digital Transformation)レポート」と「DX推進指標」はあくまで一般論にとどまっているため、それら. 国内企業が持つ基幹システムの複雑化やブラックボックス化が経営の足かせとなっており、年以降、最大12兆円/年の経済損失が生じる可能性がある(年の崖) 2. DX-Digital 具体的には、(1)第一の主著である『意識に直接与えられたものについての試論』で提示された「表現としての自由」という構想は第二の主著『物質と記憶』においていかにして継承されたのか、(2)『物質と記憶』の知覚論と(3)記憶論は、それぞれ.

com ISBN:Size: 37. ‎本書の主題は、DXを理解して、ビジネス変革を先導できるデジタル企業をどのように実現するかということです。経済産業省の委員会がまとめた「DX(Digital Transformation)レポート」と「DX推進指標」はあくまで一般論にとどまっているため、それらのガイドラインと現場を繋ぎ、DXを具体化する. 経済産業省は、中長期的な企業価値の向上や競争力強化に結びつく戦略的IT投資の促進に向けた取組の一環として「DX銘柄」を選定すると発表し、年2月4日に企業・投資家向けの説明会を行った。 「DX調査 (アンケート調査)」により上場企業 (東証・一部・二部・マザーズ・JASDAQ) 3,700社のDX推進状況をまとめ、DX推進の先進企業を選定するとしている。. 「dxの基礎知識 具体的なデジタル変革事例と方法論」では、まずdxの背景と基本的な用語、ガイドラインの要点を解説し、続いてdxの課題や国内外の具体的な事例を多数紹介。. Author: Paul Williams Publisher: Lulu.

Digital transformation is a top focus for CIOs and their organizations in. 「守り」ではなく「攻めのIT事例集」と言った内容。 ANA、デンソー、ピーチ、日本交通、関西電力などのデジタル化事例がキーマンへの取材を元に公開されている。 使い方は社内で上申する際の他社事例だろうか。ただし、それぞれの情報についてネットリサーチでもある程度情報収集できる内容のため、そこそこ詳しい情報がまとめて読みたい人が会社経費で買う本だと思う。 また、DXについて「具体的にどんなことなの」という触りから知りたい方の、入門書的な位置づけかもしれない。. DXの基礎知識 具体的なデジタル変革事例と方法論. 82 MB Format: PDF Category : Languages : en Pages : 206 View: 2627 Get Book. Amazonで山本 修一郎のDXの基礎知識 具体的なデジタル変革事例と方法論 (近代科学社Digital)。アマゾンならポイント還元本が多数。山本 修一郎作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。. 経済産業省の委員会がまとめた「DX(Digital Transformation)レポート」と「DX推進指標」はあくまで一般論にとどまっているため、それらのガイドラインと現場を繋ぎ、DXを具体化するための方法論が必要とされています。本書では、まず.

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山本 修一郎. デジタルトランスフォーメーションの対象領域は広範なものであり、実態について統計的・網羅的に記述するのは困難である。ここでは、IMD と Bain&Company のレポートを引用して定量的に観測できる実態について紹介する。. Tech Sectors are Being Reshaped as New Entrants Put Empowered Customers in Control. ある程度フレームワーク化されたDX本。 実行のステップが記述されているため、レガシーな社内体制を実際にデジタルトランスフォーメーションしたい、と考える経営者やCIOに有用な内容だろう。グローバル企業のノウハウから作られたものだが、巻末にある「デジタルディスラプション診断」、「リソースの能力評価ワークシート」、「虎の巻」等はカスタマイズして日本企業でも使うことができる。 ただし、巻末でデジタルイノベーションセンター副代表の西野氏が述べている通り、日本企業独特の「社内外にはびこる強力なタテ社会構造」「上司や目の前の仕事しか見られない日本人ビジネスマンのメンタリティ」「ソフトウェアを軽視する文化」など課題や障壁は多い。 これらを突破する強力なリーダーシップとサポート人材なしに、日本企業のDXはおぼつかないだろう。. 早い意思決定: 外部環境の変化やデータに基づいて素早く意思決定する能力 3. センシングとサイジング: 外部環境の変化にアンテナを張り、機会を捉える能力 2.

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